Page 109 - PMD Agosto 2022

Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción

Objetivo: IV.1.
Contribuir a fortalecer de manera integral la Gestión para Resultados a través del
Presupuesto basado en Resultados y el Sistema de Evaluación del Desempeño.

Estrategia: IV.1.1.
Fortalecer el marco jurídico de la Administración Pública Municipal.
1.1.1. Adecuar el marco normativo en materia de planeación, seguimiento
y evaluación de programas públicos tomando como base el
Presupuesto basado en Resultados, de tal forma que se vinculen la
asignación de los recursos con los objetivos derivados de la
planeación para el desarrollo municipal.

Estrategia: IV.1.2.
Robustecer el diseño, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos
públicos.
1.2.1. Dotar al personal de las competencias técnicas y de las herramientas
para el diseño completo y coherente de los programas y proyectos,
así como para el monitoreo preciso del avance de metas para la toma
de decisiones efectiva.
1.2.2. Diseñar y estructurar programas alineados a los objetivos de la
planeación para el desarrollo, de tal forma que constituyan una
categoría de asignación de recursos y que propongan una alternativa
de solución a una problemática pública o la satisfacción de una
demanda social.
1.2.3. Homologar y sistematizar la recopilación de información para el
análisis de datos.
1.2.4. Realizar el seguimiento a través de la verificación del cumplimiento
de los objetivos conforme a los indicadores establecidos.
1.2.5. Realizar la evaluación periódica del desempeño de los recursos
federales.
1.2.6. Dar seguimiento a las recomendaciones derivadas de las
evaluaciones.
1.2.7. Utilizar la información del desempeño para la mejora de los
programas.
1.2.8. Dar atención a instancias externas a fin de fortalecer las capacidades
institucionales del municipio y poner en práctica aquellas acciones
que mejore el desempeño.

Objetivo: IV.2.
Contribuir a fortalecer la prevención, supervisión y control para detectar e inhibir posibles
prácticas de corrupción.

Estrategia: IV.2.1.
Consolidar y transversalizar los mecanismos del Sistema de Control Interno para el
cumplimiento de objetivos, haciendo buen uso de los recursos públicos priorizando
la eficiencia, eficacia y la economía en la gestión pública.
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