Page 105 - PMD Agosto 2022

Egresos
En lo que respecta al gasto público, la administración municipal ha implementado acciones para
ejercer los recursos de forma racional y bajo estándares de control interno.

Tabla 3. Relación entre gasto por clasificación económica de SPGG y su variación nominal de
2018 a 2020. (millones de pesos)

Amortización de la
Gasto Gasto de Pensiones y
Año deuda y disminución de Gasto total
corriente capital jubilaciones
pasivos
2020 $2,050.9 $1,268.4 $9.5 $153.5 $3,482.4
2019 $1,788.7 $571.1 $9.5 $141.1 $2,510.6
2018 $2,016.4 $668.8 $242.7 $122.9 $3,050.9
Variación nominal 15% 122% 0% 9% 39%
2019-2020
Variación nominal -11% -15% -96% 15% -18%
2018-2019
Gasto de Capital: Incluye la Obra Pública y la inversión en Bienes Muebles e Inmuebles;
Fuente: Cuentas Públicas 2018, 2019 y 2020 de SPGG.

Durante la administración 2018-2021 el gasto corriente ha sido orientado principalmente a las
funciones de seguridad, servicios públicos, participación ciudadana y apoyos a la comunidad.

En cuanto a seguridad, el gasto corriente ha sido incurrido en fortalecer el programa de seguridad,
que se basa en más policías, mejor preparados, mejor equipados y mejor remunerados. Para apoyar
esto se inauguró la Academia de Policía, que además de contar con un espacio nuevo y equipado, se
ha diseñado un programa de capacitación para los cadetes, policías en activo y policías de otros
municipios.

El gasto en servicios públicos se ha traducido en mayores kilómetros pavimentados, mejor
señalización, más luminarias en servicio y de tecnología LED, mayor arborización y mantenimiento
de espacios públicos.

En 2020 se estableció un programa anual de $100 mdp en presupuesto participativo, el cual promueve
la participación de los ciudadanos. Este recurso tuvo que ser reasignado a la población más vulnerable
del municipio a través de apoyos alimentarios y económicos, así como medicinas, durante los meses
más difíciles de la pandemia del COVID-19, a través de la creación de un fondo. Adicionalmente,
durante los meses de confinamiento y restricciones de asistencia a lugares públicos se creó un
programa cultural virtual con el propósito de seguir fomentando actividades culturales y opciones de
entretenimiento.

Como resultado de lo anterior, el gasto corriente del año 2020 ascendió a $2,050.9 mdp, cifra 14.7
mayor a la del 2019, pero apenas un 1.7% respecto a del 2018.

Dentro del Gasto de Capital de la tabla 3 se incluye la inversión de obra pública, la cual en los últimos
tres años ha sido el rubro de egresos más importante que ha tenido el municipio; incluye al Instituto
de Formación y Perfeccionamiento Policial, Las Calzadas del Valle y San Pedro, 4 Parques
Emblemáticos: El Capitán, Bosques del Valle, Mississippi y Clouthier, la Alcaldía Poniente,
rehabilitación de calles y banquetas, pluviales y rejillas y remodelación de varias oficinas
municipales. Lo anterior fue realizado con recursos propios, sin contratación de deuda y con un saldo

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